Hur är man en tydlig ledare
Dåligt ledarskap
Vilka hinder finns på vägen? Ett effektivt verktyg för att skapa motivation är coachning. Vilka resurser kan hjälpa dig? Ingen föds till ledare, men vi kan lära oss om bara viljan finns. Semestern är en viktig tid för avkoppling och återhämtning, men det är också avgörande att använda denna period för att planera och förbereda sig inför. Vad behöver du av mig för att fatta beslut? Ett gott ledarskap handlar snarare om att genom olika beteenden leda andra till nästa steg.
Att styra en organisation utifrån en vision
Den sista punkten i vår lista, handlar om att du som ledare bör vara tillgänglig. Det frigör tid för dig och ger dem utrymme att växa. Din uppgift som ledare är att se till att andra och ditt team lyckats.
Alla har förutsättningar att bli en bra ledare men det krävs självinsikt, reflektion och vilja. För att detta ska ske så krävs de att du som ledare har en god och lydig kommunikation, kommunicera gärna för mycket än för lite. Saker som kan motivera är ansvar, möjlighet att växa, kreativitet, att bli sedd och få positiv feedback.
Du visar intresse i deras arbetsuppgifter, mål och visioner, alla gånger behöver det inte vara ditt team som kontaktar dig utan även du som kontaktar dem och frågar om deras dag. Detta var våra punkter som en bra ledare ska ha, hoppas ni kunde pricka av några av punkterna och hitta områden som ni som ledare kan utveckla. För att lyckas med det behöver du inte nödvändigtvis ha titeln chef.
Detta behöver inte vara en invecklad process, ett tips är att nästa gång du har ett spännande projekt på gång, se vilka som brinner mest i frågan och ge dem ansvaret.
Den lösning som däremot ger mer i längden är att få personen att själv ta ansvar för situationen. Var tydlig med vad du förväntar dig av dina medarbetare, och fråga dem vad de förväntar sig av dig.
Att leda är att ta dig själv, personalen och organisationen framåt. Det är väsentligt att du som ledare följer dessa regler i alla lägen. Fem bra frågor att ställa: Hur vill du att resultatet ska bli?
Så blir du en bra ledare – 5 tips för att utvecklas som ledare
Hur kan du nå dit? Det krävs en insikt i ditt team och genom detta skapar du en uppfattning av hur du ska leda och kommunicera för att ni gemensamt ska siktar mot ett mål. Men bra ledare är inte alltid omtyckta av alla. I varje team existerar normer och värderingar om hur vi ska agera i specifika situationer samt regler om vad som krävs av dig som teammedlem.
Aktivt Ledarskap arbetar mycket med att utveckla ledare och jag tillsammans med en av våra konsulter har staplat upp 5 tips att tänka på som en ledare med personalansvar. Men det är också. Vi lever i en värld där förändring är konstant och konkurrensen om framgång är hård. Om du själv skapar spelregler, var tydlig med varför du sätter dessa och var konsekvent. Om du är upptagen så hör du av dig till personen så fort du har tid.
Vad är ett tydligt ledarskap? - Informator
Detta innebär att ditt team alltid kan nå dig vid behov. Semestern är en tid då vi har möjlighet att koppla av, ladda batterierna och spendera tid med våra nära och kära. Alla kommer kanske inte gilla dessa regler från start. Genom att alltid va tillgänglig visar du att du är en ledare att lite på samt att du bryr dig om dina teammedlemmar.
Skapa mål och visioner, det innebär även att du som ledare bör se till att gruppen ser sig som ett team, det är även viktigt att du som ledare förstår ditt team och alla individers styrkor och svagheter. Ta reda på vad som motiverar ditt team och koppla det till era mål. Som ledare agerar du som en förebild till ditt team och bör därför agera som en person som du vill att ditt team ska ta efter.
Att kommunicera med sitt team om mål, planer, strategier eller andra aktiviteter inom företaget, skapar en känsla av gemenskap och delaktighet, vi som ett team ska stäva mitt samma mål. Om ditt team fungerar bra kan du låta dem sätta spelreglerna själva. Ditt jobb är att se till helheten och det som är långsiktigt bra för grupp, organisation och individ.
Ibland är det lätt som ledare att delegera och instruera olika lösningar när praktiska dilemman kommer upp i arbetsvardagen.